|
Практикум самопродажи
Продайте сами себе Консалтинговый проект «Позитивный контроль и развитие бизнеса его владельцем»
Многие владельцы бизнеса так долго откладывают постановку Системы Владельческого контроля бизнеса, что теряют на этом много времени, нервов и денег. Одной из моих задач является помощь владельцам в старте и организации этих работ. При этом мне нравится ситуация, когда клиент сам хочет сделать проект, видит свою существенную выгоду и подталкивает меня к совместной работе.
Поэтому я решил помочь владельцам в форме «Практикума самопродажи». Попробуйте использовать его, чтобы начать действовать. Но Вы можете в любое время позвонить мне и получить личную помощь по этому вопросу.
1. Цена вопроса
Оцените в деньгах следующее (сумма в год):
1.1. Сколько денег тратится впустую из-за плохого Владельческого контроля.
1.2. Сколько мой бизнес недополучает из-за плохого владельческого контроля, и сколько из этих денег мог бы получать я.
1.3. Сколько стоит личное время, которое я растрачиваю на текущую менеджерскую работу в фирме.
1.4. Сколько стоят личные нервные потрясения и потери здоровья.
1.5. Сколько стоит дополнительно удовольствие, которое можно получить при хорошем владельческом контроле.
1.6. Сколько я мог бы дополнительно получать, создавая новые бизнесы и правильно их контролируя.
Итого, цена вопроса в год …..
2. Выбор пути
Выберите вариант, по которому Вы будете действовать.
2.1. Разработать Систему Владельческого контроля бизнеса с помощью Сычева Николая Андреевича. При этом Вы потратите деньги на гонорар и выездные расходы консультанта. Хотя этот проект можно сделать и по телефону.
2.2. Разработать Систему самому. При этом Вы потеряете много времени и можете упустить целые важные разделы контроля. Привлекая к этой работе своих менеджеров, вместо Системы Владельческого контроля бизнеса, Вы можете получить замаскированную «систему контроля менеджерами владельца бизнеса и его средств».
2.3. Не разрабатывать систему вообще. Без комментариев. Но если у Вас еще только малый бизнес, то вместо разработки Системы Владельческого контроля потратьте время на создание хотя бы «полусреднего» бизнеса.
2.4. Разработать Систему Владельческого контроля бизнеса с помощью другого консультанта. Если Вы найдете кого-либо, кто может помочь в решении этого вопроса, сообщите, пожалуйста, координаты этого человека мне.
3. Подготовка предложения консультанту
Напишите Заявку на выполнение Консалтингового проекта «Позитивный контроль и развитие бизнеса его владельцем»
Заявка на выполнение Консалтингового проекта «Позитивный контроль и развитие бизнеса его владельцем»
4. Подача заявки.
Если по каким-то причинам вы откладываете подачу заявки, попробуйте использовать следующие аргументы, чтобы вдохновить себя и перейти в действие.
1. Я теряю в неделю/в год … тысяч/миллионов долларов, а тут нужно всего-то сделать один короткий проект.
2. Я могу дополнительно получать в неделю/в год … тысяч/миллионов долларов, а тут нужно всего-то сделать один короткий проект.
3. Если я не сделаю это, то скоро или помру на работе, или сойду с ума…
Вы можете самостоятельно разработать новые аргументы.
5. Получение ответа.
После того, как Вы получите ответ, необходимо будет поговорить по телефону и уточнить детали.
Успеха Вам!
|
