Действие: Ядро Владельческого контроля бизнеса (обязательно для всех Владельцев бизнеса) | Владельческий контроль бизнеса

 

Действие: Ядро Владельческого контроля бизнеса (обязательно для всех Владельцев бизнеса)

 


Консалтинговый компакт-проект
"Ядро Владельческого контроля бизнеса"

Для того, чтобы начать использовать преимущества Владельческого контроля бизнеса, нет необходимости долго готовиться и тратить много времени.

Для этого разработан специальный Консалтинговый компакт-проект "Ядро Владельческого контроля бизнеса".

Он выполняется быстро – всего за одну встречу, стоит недорого, так как нет необходимости покупать рабочие материалы основного проекта, и выполняется дистанционно с использованием видеосвязи в Интернет.

 

К 15-летию нашей деятельности
по консалтингу для Владельцев бизнеса!


Новая редакция
Консалтингового компакт-проекта
«Ядро Владельческого контроля бизнеса»

 

Цель проекта: Разработать Ядро Системы Владельческого контроля для Вашего бизнеса и помочь Вам практически применить его к своему бизнесу.

Ядро Системы Владельческого контроля бизнеса включает: структуру бизнеса и фирмы, основные действия, которые должен делать Отдел Владельца и базовый состав сотрудников Отдела Владельца.

Внедрение и использование Владельческого контроля бизнеса необходимы для разгрузки Владельца от оперативной работы без потери результативности бизнеса.

Это незаменимо для передачи бизнеса наемному руководителю. Помогает согласовать работу соВладельцев. Может использоваться для контроля дочерних организаций, филиалов и бизнес-проектов.

 

Вы получите работоспособную базовую конструкцию для контроля Вашего бизнеса.

Будете тратить меньше времени на оперативную работу, получать больше прибыли и удовольствия, и уверенно создавать новые бизнесы.

 

Основные рассматриваемые вопросы:

1. Текущее состояние бизнеса и есть ли возможность его перевода в более автономное от Владельца состояние. Что может помешать освобождению Владельца от технической и оперативной работы.

Вы поймете, какие особенности могут помешать переводу бизнеса в автономное состояние.

2. Бизнес, бизнес-структура и структура фирмы как объект контроля. Их особенности при создании Системы Владельческого контроля бизнеса.

Вы построите эффективные структуры бизнеса и фирмы, которые будут учитывать особенности Владельческого контроля бизнеса и работать на увеличение Вашей прибыли и устойчивости бизнеса.

3. Ключевые моменты Владельческого контроля бизнеса, позволяющие Владельцу контролировать бизнес, не присутствуя в нем постоянно. Три золотых правила Владельческого контроля бизнеса. Контроль и доверие.

Вы примените к своему бизнесу три главных (Золотых) правила Владельческого контроля. Не удивляйтесь, если некоторые из них будут полностью противоречить сложившимся «менеджерским» представлениям о ведении бизнеса. Эти правила Золотые, так как были оплачены большими деньгами, потерянными Владельцами бизнеса нарушавшими их.

4. Кто из сотрудников нужен в Отделе Владельца.

Вы построите Ядро Отдела Владельца. И разберетесь с функциями основных сотрудников.

5. Извлечение прибыли из фирмы и вознаграждение Владельца бизнеса.

Вы сможете перевести свое вознаграждение из режима "Владелец получает прибыль последним" в режим приоритетного вознаграждения.

6. Текущие задачи бизнеса, требующие решения.

Вы сможете узнать о Владельческих способах решения волнующих Вас задач бизнеса. Некоторые из них могут потребовать привлечения других специалистов.

Мы не рассматриваем и не предлагаем в этом проекте такие методики, как корпоративное управление и работа советов директоров, управление бизнес-процессами, система сбалансированных показателей работы фирмы, система мотивации персонала и т.д. Но Вы можете использовать их в рамках своей Системы Владельческого контроля бизнеса, если сочтете, что Вам это нужно.
В нашем понимании просто сбор показателей о работе фирмы и проведение проверок контролем не являются. Владельческий контроль бизнесом – это не ревизионный контроль, а «руление» бизнесом.

 


Результатом проекта является разработка Ядра Системы Владельческого контроля бизнеса.

Важным результатом этой работы является формирование у Владельца Владельческого мышления и новое понимание своей роли в бизнесе.

Проект выполняют два эксперта: Вы (Владелец бизнеса) - эксперт по своему бизнесу, и консультант - эксперт по Владельческому контролю бизнеса. Привлечение других участников возможно только по согласованию с консультантом. Проведение работы возможно без организации выезда консультанта, она может проводиться с использованием видеосвязи по Интернет.

Противопоказание для выполнения проекта: "Синдром МВА" - чрезмерное подчинение Владельца идеям используемым при обучении менеджеров.

В состав Проекта входят:


1. Информационные материалы Проекта (они оплачиваются Владельцем, как описано ниже):

1.1. Введение (организационный материал).

1.2. Материалы Практического электронного курса "Вы - Владелец бизнеса 3! РЕВОЛЮЦИЯ!" (более 30 страниц) - обязательно прочитайте описание!

1.3. Инструкция по СоСобственникам;

1.4. Словарь терминов по Владельческому контролю бизнеса;

1.5. Пример (заготовка) Карты результатов бизнес-проекта.


2. Полуторачасовая консультация по содержанию Проекта (предоставляется в подарок).

Предполагается, что Вы получите консультацию в течении месяца после получения информационных материалов.

Мы готовы консультировать больше, но на практике этого не требуется, так как мы экономим время Владельцев и подготовили хорошие информационные материалы для этого.

После полуторачасовой консультации Владелец получает дополнительный подарок:

Рабочие материалы "Описание Ядра Системы Владельческого контроля бизнеса" (это ограниченная версия полных Рабочих материалов "Описание Системы Владельческого контроля бизнеса"). В этой версии текст не относящийся к Ядру забит крестиками.

 

Этот Проект
наше настоящее достижение!


Нам понадобилось более 3-х лет, что выделить из Системы Владельческого контроля бизнеса основную суть Владельческого контроля. Сформулировать три Золотых правила Владельческого контроля бизнеса и найти основные препятствия для улучшения жизни Владельцев.

Нами разработана и используется специальная методика консультирования, позволяющая Владельцам получить этот Проект, экономя на приобретении рабочих материалов и командировочных расходах. Теперь ключевые моменты Владельческого контроля стали доступны гораздо большему количеству Владельцев.

Важное замечание. Возможно Вам придется существенно перестроить свои бизнес прежде чем получить интересующие Вас результаты. Особенно это относится к малому бизнесу и к "бизнесу – рабочему месту".

 

Приглашаем Вас на Консалтинговый Проект "Ядро Владельческого контроля бизнеса".

Стоимость новой версии Проекта 57 000 рублей.
(Вы оплачиваете информационные материалы, а консультацию получаете в подарок)

 

Бесплатный Бонус!
Двухмесячная поддержка!

Вы получаете дополнительную бесплатную двухмесячную поддержку в виде еженедельных получасовых консультаций (как правило по понедельникам). Мы делаем это для того, чтобы и Вы и мы чувствовали себя уверенно и не беспокоились, что что-то из материала будет упущено или не правильно понято. Такая поддержка может оказываться только в течении первых двух месяцев после приобретения материалов Проекта.

Нажимая на кнопку "Выписать счет", Вы даете согласие на обработку своих персональных данных. Вы подтверждаете, что ознакомились и согласны с Политикой конфиденциальности и с Соглашением об обработке персональных данных.

 

 

После оплаты сообщите нам, пожалуйста, Ваши реквизиты и на кого высылать материалы Проекта (Имя или Имя и Отчество, Е-майл). А также, на какой почтовый адрес выслать договор и акт.

Если Вы хотите получить персональный счет, или выбрать другой способ оплаты, или у Вас есть другие вопросы, или Вы нерезидент РФ, то позвоните нам +7 913 712 70 82 (бухгалтерия) или +7 913 912 45 54 (консультант). Или напишите по е-майл sychev_n@mail.ru или sbbc@sbbc.ru

 

Три веские причины работать именно с нами:

1. Вы получаете первенство в области Владельческого контроля бизнеса.

Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей.

2. Вы получаете уникальный (авторский) продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе.

Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе.

3. Вы получаете уже проверенную отборную информацию.

Вы не должны перегружать себя и свою голову запутанными идеями, и можете выбрать полезные для себя. Нами разработана специальная методика консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.