Практический электронный курс "Вы - Владелец бизнеса 3! РЕВОЛЮЦИЯ!" | Владельческий контроль бизнеса

Практический электронный курс "Вы - Владелец бизнеса 3! РЕВОЛЮЦИЯ!"

 

К 15-летию нашей деятельности
по консалтингу для Владельцев бизнеса!



Новая редакция
Практического электронного курса
"Вы - Владелец бизнеса 3! РЕВОЛЮЦИЯ!"

Сделайте Революцию в своей жизни!
Освободитесь от менеджерской работы и станьте полновесным Владельцем своего бизнеса.

Мы назвали этот Курс словом "РЕВОЛЮЦИЯ!" потому, что считаем освобождение Владельца бизнеса от менеджерской роли очень существенным изменением в его жизни. Именно после этого Владелец получает возможности, которых у него не было раньше.

  

Опыт реальной работы с 61 Владельцем-практиком в одном компактном Курсе!

 

Вы можете прямо с этого Курса начать строить Систему Владельческого контроля для Вашего бизнеса. Вам не нужно предварительно звонить нам и получать специальные консультации, чтобы сделать свои первые конкретные шаги. Но Вы можете всегда воспользоваться нашим опытом, чтобы сделать свою работу еще точнее.
 
Этот Курс содержит самые важные элементы Владельческого контроля бизнеса.
 
Мы гордимся тем, что нам удалось их выделить из полной Системы Владельческого контроля бизнеса. И тем, что нам удалось представить их в понятном для Владельцев бизнеса виде.

  

Содержание Практического электронного курса:

Мы не приводим здесь полный перечень всех 20 тем нашего Курса 3. Это связано с тем, что даже просто список их названий представляет коммерческую ценность. Мы приведем краткое описание его содержания в несколько другом виде.

1. Вы сможете лучше понять свою текущую роль в бизнесе и что Вы хотите в ней изменить. А также, от чего зависит количество денег, которое Вы имеете.

Многие Владельцы не до конца осознают, какую роль (роли) они выполняют в бизнесе и фирме. Необходимо лучше понять это, чтобы освободить себя от текучки. Заботясь об увеличении собственной прибыли, они обычно упускают из вида главную причину, которая регулирует ту сумму, которую им удается получать.

2. Вы узнаете, как должны выглядеть бизнес и фирма, чтобы их было легко контролировать.

Очень часто Владельцы делают ошибки в контроле бизнеса именно из-за неправильной структуры бизнеса и из-за неправильной структуры фирмы. Вам нужно привести их в порядок, чтобы бизнес было легче контролировать. Тогда Вы сможете и уверенно влиять на развитие самого бизнеса и обеспечить его основными сотрудниками, которые будут не противостоять Вам, а смогут быть Вашими союзниками. Для многих Владельцев – это несколько новый взгляд на уже привычные вещи.

3. Вы познакомитесь с полезным взглядом на вознаграждение Владельца бизнеса.

Если Ваш бизнес и фирма работают, а Вы не имеете от этого прибыли, то это наверняка связано с неправильным, «менеджерским» подходом к вознаграждению Владельца. Вам необходимо разобраться с этим вопросом и начать лучше о себе заботиться. Мы хотим, чтобы Ваши усилия по Владельческому контролю и развитию бизнеса давали финансовые результаты и для Вас лично. А не только увеличивали расходы на менеджеров. Вы получите интересную технику извлечения прибыли из фирмы.

4. Мы рассмотрим тему о том, что такое Система Владельческого контроля бизнеса и уточним понятие Ядра.

Система Владельческого контроля бизнеса состоит всего из двух частей – Отдела Владельца и Регламента контроля бизнеса.

5. Вы увидите фундаментально важные основы Владельческого контроля бизнеса и работы фирмы.

Некоторые из них почти полностью противоречат тому, что предлагают менеджеры. А некоторые из них так ими интерпретируются, что могут практически работать во вред и Владельцу и бизнесу. Мы гордимся, что нам удалось понять это. Это изюминка нашего Курса "Вы - Владелец бизнеса 3! РЕВОЛЮЦИЯ!".

6. Вы почувствуете Вашу роль в обеспечении работоспособности организации.

Очень часто Владельцы бизнеса застревают в бизнесе именно из-за плохой постановки работы организации. Мы не предлагаем Вам заниматься этим вопросом полностью самому. Но для того, чтобы получить нормальный результат, эту работу нужно правильно организовать. И это должно быть в зоне влияния самого Владельца.

7. Вы узнаете, какой минимальный состав сотрудников нужно пригласить в Отдел Владельца. И получите план первых действий по созданию Ядра Системы Владельческого контроля бизнеса.

Нет ничего особенно сложного в создании Отдела Владельца. Для среднего бизнеса он может быть сформирован из сотрудников, которые уже и так должны быть в фирме. Их нужно только несколько по-другому организовать. Вы получите конкретный план того, что Вам предстоит сделать для создания Ядра Системы Владельческого контроля бизнеса. В нем всего 10 основных шагов.

 

Курс написан очень компактно, без "воды" и лишней информации, его содержание занимает чуть больше 30-ти страниц, что делает этот материал простым и удобным для изучения.

Этого Курса достаточно, чтобы построить Ядро Системы Владельческого контроля бизнеса.
 
Несмотря на это, мы предоставляем его в расширенном виде, а именно составе Консалтингового компакт-проекта "Ядро Владельческого контроля бизнеса" так как комплексное сочетание Проект = Курс + Дополнительные материалы + Консультация дает наиболее хорошие результаты.
 
Сам Курс предоставляется в виде электронной книги, которая скачивается через Интернет. Коробочка не высылается.