Короткие советы Владельцам бизнеса | Владельческий контроль бизнеса

Еженедельная рубрика: Короткие советы Владельцам бизнеса

 

Нет ничего более легкого, чем быть занятым,
и нет ничего более трудного, чем быть результативным.
Ален Маккензи

 

Вам уже пора начать восстанавливать свой бизнес!

Наверняка, Вы уже увидели разрушения в своем бизнесе, которые возникли из-за Пандемии Коронавируса.

Так или иначе, Вам придется заняться восстановлением бизнеса или созданием его заново.

Это нужно начать делать уже сейчас, это разрушать что-либо просто, а восстанавливать это гораздо труднее.

- Что сделать в первую очередь?
- Какие шаги можно сделать уже сейчас?
- А стоит ли вообще тратить на это время?
- А вдруг уже начался новый передел бизнеса?
- Как обойти конкурентов?

На некоторые вопросы нужно начать искать ответ уже сейчас.

Если Вы уже готовы начать делать это, то приглашаем Вас на бесплатную консультацию по указанному вопросу.

Напишите нам по Скайп sychev_n и мы обязательно Вам ответим.

 
 

Еженедельная рубрика: Короткие советы Владельцам бизнеса.

рубрика выходит по вторникам, материалы рубрики могут быть обновлены на сайте заранее

Выпуск от 31 марта 2020 г.

Материалы этой рубрики не будут накапливаться в архивах рассылок, так как в суммарном виде они имеют значительную ценность.
Подписчики могут ознакомиться с материалами в течение трех дней, начиная со дня выхода рассылки.
Подписаться на Еженедельную рассылку "Вторник - День Владельца!" Вы можете здесь:
https://sbbc.ru/rassylka-vtornik-den-vladeltsa/

Нам 20 лет!

Вам Подарок:
Индивидуальная консультация по работе с
НадСистемой Владельческого контроля бизнеса!

Предоставляется по Скайп: sychev_n без оплаты.

 

Короткие советы Владельцам бизнеса.

Вопрос:

Где взять оптимальную структуру фирмы?

Принял на работу наемного директора и поручил ему разработать оптимальную структуру фирмы, так как она сильно выросла.

Но он явно не торопится.

Что делать?
 

Ответ:

Возможно, Вам повезло, что директор не проявляет энтузиазма в этом деле.

Дело в том, что разработка структуры фирмы должна происходить вдумчиво с учетом уже имеющейся структуры.

Тотальная реорганизация может существенно навредить Вашему бизнесу.

Кроме того, разработка оптимальной структуры не может делаться директором.

Эта работа просто не совместима с оперативным управлением фирмой.

Конечно, директор может что-то "изобразить" впопыхах, но такой результат нам тоже не нужен.
 

Другие существенные недостатки разработки структуры наемным директором следующие.

1. Так или иначе, директор будет делать структуру "под себя".

Это повысит зависимость фирмы от конкретного человека и сделает Вас и Ваш бизнес его заложниками.

2. Директор может пригласить внешних консультантов.

Не имея времени тщательно разобраться в их работе, он может утвердить внешне "правильную" структуру "сделанную по науке".

Такие структуры вызывают много проблем при их внедрении и могут навредить фирме.
 

Структура фирмы, как и структура бизнеса, должна разрабатываться под руководством Владельца бизнеса, например, в Отделе Владельца.

Тогда она будет независима от директора и будет ориентирована на Владельца бизнеса.

Вы можете пригласить для этого процесса внешних консультантов, но добейтесь, чтобы их работа была Вам понятна.

И чтобы новая структура не вызывала остановок в работе бизнеса при ее внедрении.

Главное в структуре – ее понятность и работоспособность, а не правильность.
 

Навести порядок в работе Владельца бизнеса, Вам поможет Система Владельческого контроля бизнеса.
https://sbbc.ru/obyazatelno-dlya-vseh-vladeltsev-yadro/.

Присылайте Ваши вопросы на sychev_n@mail.ru

Ответ предоставлен Сычевым Николаем Андреевичем.

 



Подпишитесь на наш Instagram здесь:
@vladelcheskii_kontrol_biznesa

 


Рождение, Развитие, Перерождение,
Профилактика и Спасение
Бизнеса!

Такого раньше не делал никто!
 

Наше исследования в области организации, развитии и психологии бизнеса дают нам и тем, кто с нами сотрудничает новые возможности, которые мало кому известны и почти никому недоступны.

Подробности написаны здесь:
https://sbbc.ru/pomoshh-v-spasenii-biznesa/.

Если для Вас актуально новое направление нашей работы и Вы хотите укрепить свой бизнес, то пишите/звоните нам по Skype: sychev_n.

+7 913 912 45 54, Россия. Новосибирск. Академгородок.

Предварительная консультация проводится бесплатно по Скайп!