Еженедельная рубрика: Короткие советы Владельцам бизнеса | Владельческий контроль бизнеса

Еженедельная рубрика: Короткие советы Владельцам бизнеса

 

Нет ничего более легкого, чем быть занятым,
и нет ничего более трудного, чем быть результативным.
Ален Маккензи

 


НадСистема
Владельческого контроля бизнеса!

"Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень.
Альберт Эйнштейн"

Система Владельческого контроля бизнеса несомненно полезное открытие, но она не решает некоторые "личные" вопросы Владельца бизнеса.

Например не может изменить личную Финансовую Емкость Владельца бизнеса.

Финансовая Емкость - это количество денег, которое может иметь человек.

Многие Владельцы не могут развивать свой бизнес и получать от него высокие доходы именно из-за ограниченности своей Финансовой Емкости.

Есть известный простой прием используемый в ТРИЗ: если не можете решить на том уровне, где она возникла, то нужно перейти в надсистему и решать проблему там.

Как оказалось у Системы Владельческого контроля бизнеса тоже есть своя НадСистема.

Если у Вас есть проблемы, которые Вы не можете решить, то приглашаем Вас на бесплатную консультацию по вопросу как и на каком уровне их надо решать.

Пишите/звоните по Скайп: sychev_n

+7 913 912 45 54. Россия, Новосибирск, Академгородок.

 

Еженедельная рубрика: Короткие советы Владельцам бизнеса.

рубрика выходит по вторникам, материалы рубрики могут быть обновлены на сайте заранее

Выпуск от 17 декабря 2019 г.

Материалы этой рубрики не будут накапливаться в архивах рассылок, так как в суммарном виде они имеют значительную ценность.
Подписчики могут ознакомиться с материалами в течение трех дней, начиная со дня выхода рассылки.
Подписаться на Еженедельную рассылку "Вторник - День Владельца!" Вы можете здесь:
https://sbbc.ru/rassylka-vtornik-den-vladeltsa/


Подпишитесь на наш Instagram здесь:

@vladelcheskii_kontrol_biznesa

 

Короткие советы Владельцам бизнеса.

Вопрос:

Я единственный Владелец бизнеса и мне предлагают создать Совет Директоров, чтобы улучшить управление бизнесом.

Вроде бы все правильно, но вдруг Совет Директоров будет мне мешать?

Что делать?
 

Ответ:

Совет Директоров создать можно, но при этом важно понять, какую роль Вы ему отведете.

Давайте сначала вспомним Квадрант денежного потока Роберта Кийосаки.

В нем выделяется 4 сектора по видам работы, которую делает человек:

1. Работа по найму (менеджеры).

2. Работа, которую человек ищет сам (консультанты).

3. Ведение бизнеса (бизнесмены).

4. Инвестиции (собственники, инвесторы).

Как мы видим, Владельцы бизнеса относятся в 3-му сегменту и именно их усилиями создается и продолжает жить бизнес.
 

А кто входит в Совет Директоров?

Это: топ-менеджеры (1-й сегмент), независимые директора (2-й сегмент), собственники-инвесторы (4-й) сегмент.

Сам Владелец бизнеса именно как Владелец в него не входит, но он может входить как собственник-инвестор или топ-менеджер.

Понятно, что разные категории входящих в Совет Директоров людей имеют разные интересы и будут именно их отстаивать при принятии решений.

При этом мнение Владельца бизнеса может оказаться "в меньшинстве".
 

Зачем Вам такой Совет?

В лучшем случае он может выполнять декоративную или вспомогательную роль.

Давать ему законодательную роль глупо, так как самому Владельцу потом придется выполнять решения, которые будут ему мешать работать.

Единственная полезная функция такого Совета для Владельца заключается в формулировке: "Вы сами так решили, теперь и выполняйте".

Для этого достаточно иметь Совет Директоров как совещательный орган.

Еще "совещательный" Совет Директоров имеет смысл сделать, если Вам важно создать впечатление у некоторых сотрудников, что они так важны для бизнеса, что могут влиять на принятие в нем решений, но это можно сделать и другими способами.

Но "расплачиваться" за эти решения все равно придется Вам как Владельцу бизнеса.
 

Навести порядок в работе Владельца бизнеса, Вам поможет Система Владельческого контроля бизнеса.
https://sbbc.ru/obyazatelno-dlya-vseh-vladeltsev-yadro/.

Присылайте Ваши вопросы на sychev_n@mail.ru

Ответ предоставлен Сычевым Николаем Андреевичем.

 



Рассказы на темы "Счастье Владельца бизнеса" и "Притча для Владельцев бизнеса" и другие материалы читайте в нашем Instagram:
@vladelcheskii_kontrol_biznesa

 


Рождение, Развитие, Перерождение,
Профилактика и Спасение
Бизнеса!

Такого раньше не делал никто!
 

Наше исследования в области организации, развитии и психологии бизнеса дают нам и тем, кто с нами сотрудничает новые возможности, которые мало кому известны и почти никому недоступны.

Подробности написаны здесь:
https://sbbc.ru/pomoshh-v-spasenii-biznesa/.

Если для Вас актуально новое направление нашей работы и Вы хотите укрепить свой бизнес, то пишите/звоните нам по Skype: sychev_n.

+7 913 912 45 54, Россия. Новосибирск. Академгородок.

Предварительная консультация проводится бесплатно по Скайп!