Свободу Владельцам бизнеса!

 

Нам приятно приветствовать элиту современного российского общества — Владельцев бизнеса. Прошедшие годы экономической свободы сделали жесткий отбор среди людей на способность возглавлять и вести вперед свой бизнес. Без сомнения, те владельцы, чей бизнес выжил — это люди, практически показавшие свои способности в очень трудных условиях жизни.

 

Сейчас наступают еще более трудные условия, несущие новую специфику выживания бизнеса.

Владелец на работе ...

Владелец на работе …

С одной стороны, существенным конкурентным преимуществом российских фирм становится их способность  системно и без напряжения выполнять возложенные на них задачи. С другой стороны, сам окружающий мир теряет свою системность, становится более хаотичным и динамичным. На наших глазах начался процесс крушения стереотипов и незыблемых бизнес-идей. Современный бизнес становится все более и более новым и более сложным явлением.

В этих условиях российским владельцам бизнеса приходится решать две противоречивые задачи:
1). Научится жить в новых условиях, своевременно диагностировать и перестраивать сложившуюся "формулу успеха" своего бизнеса.
2). Научится самим жить более свободно, меньше времени тратить на личные усилия, больше заниматься тем, что действительно приносит радость.

Моя работа по владельческому контролю бизнеса призвана помочь одновременно решить эти задачи. Наверное, многим это может показаться невозможным, но решение на самом деле есть. Для этого необходимо понять, что в наших условиях Владелец бизнеса — это своеобразная должность, работа которой заключается в грамотном и в своевременном контроле и развитии своего бизнеса.

Я вижу свою роль в том, чтобы помочь вам, как владельцам бизнеса улучшить свою владельческую жизнь и решить проблемы контроля и развития вашего бизнеса.

Он хорошо контролирует свой бизнес!

Он хорошо контролирует свой бизнес!

Этому не учат в университетах! Владельцам приходится самим на собственном опыте осваивать  механизмы владения, платя за это весьма высокую цену — и снижение личных доходов, и перенапряжение на работе, и даже потерю бизнеса. Мой личный опыт работы с владельцами показал, что практические знания по эффективному контролю бизнеса рассыпаны сейчас среди многих владельцев. Каждому удалось понять что-то свое. Так случилось, что мне удалось собрать вместе отдельные крупицы владельческого опыта, системно оформить их и разработать способ практического применения его другими владельцами.

С уважением,
Сычёв Николай Андреевич