Отзыв Майкова Вячеслава Михайловича

 

  ЗАО «Роса». Водоподготовка и очистка сточных вод.
Тел. (383) 211-90-02
E-mail: cwgrosa@online.sinor.ru,
Новосибирск, офис: ул. 1905 года, 18
Исх. № 60 от 16.02.2004 г.
 

Я начал свою работу на рынке в качестве собственника и директора фирмы в 1991 г. Пришлось потратить много усилий для становления бизнеса и укрепления фирмы. Со временем работа директором стала мешать реализации моих творческих и личных планов. Возникла потребность в освобождении себя от текущей оперативной работы и высвобождении времени для реализации новых перспективных направление в водоподготовке и строительстве аквапарков. Кроме того, я лично вкладывал в бизнес много усилий, своих личных связей и нес большую ответственность за его состояние. При этом я не получал соответствующего личного финансового эффекта. Много средств тратилось сотрудниками без должной экономической отдачи.

Для решения этой проблемы я обратился к Сычёву Николаю Андреевичу и выполнил с ним проект «Позитивный контроль и развитие бизнеса его владельцем». Проект выполнялся в ноябре-декабре 2003 г.

Уже в ходе выполнения проекта изменилось мое «психологическое» отношение к бизнесу и как владельца, и как менеджера. Оно стало более четким и направленным на необходимый мне результат. Появилось видение, как быть владельцем и не быть менеджером, и как перейти на должность владельца, освободив себя от текущей менеджерской работы. Повысилась самооценка своей роли как владельца бизнеса. Появилось понимание механизмов правильного формирования владельческого бюджета и доходов владельца.

Уже в последующие два месяца удалось сделать многое:
— начали рассматривать бизнес как систему бизнес-проектов и разделять их результаты;
— четче организовали систему финансового планирования в фирме, прояснили с сотрудниками связь их заработной платы с финансовыми результатами;
— изменили планы на ближайшее будущее. Заключаемые договора стали рассматривать на предмет рентабельности, а не занятости персонала и обеспеченности его заработной платой;
— изменилось отношение к сотрудникам, по-другому формируются их обязанности и полномочия, улучшился уровень сотрудничества с перспективными и результативными сотрудниками;
— разработаны планы изменения структуры бизнеса и фирмы под интересы владельца.

Рекомендую выполнить проект «Позитивный контроль и развитие бизнеса его владельцем» тем владельцам, которые хотят разгрузить себя от оперативной работы, повысить свою роль как владельца бизнеса и получать за это достойное вознаграждение.
 
Директор ЗАО «Роса»
Майков Вячеслав Михайлович

Отзыв приводится с официального разрешения его автора.