10.01.02

Я являюсь директором и соучредителем ООО Промикс — организации, которую можно отнести к сфере среднего бизнеса. Организация занимает на рынке прочные позиции и постоянно развивается. Второй основной соучредитель также занимает в организации ключевую должность. Систему управления, сложившуюся в нашей организации можно описать как «двуглавый орел», что вносит дезорганизацию в деятельность, как руководителей, так и сотрудников.

В связи с развитием и постоянно увеличивающимся объемом работы, синдромом «двуглавого орла», передо мной, как директором, назрела необходимость более четко описать свои обязанности и определить уровень своих полномочий.

С другой стороны, мне необходимо было понять свои обязанности как учредителя, обязанности совета учредителей, разработать механизмы управления руководящим составом организации. Кроме того, необходимо было оценить, на какие действия учредитель имеет право, чем реально владеет, оценить стоимость бизнеса и определить механизмы действия в чрезвычайных ситуациях и ситуациях, связанных с переделом собственности.

Для решения этих задач нами был приглашен Сычев Николай Андреевич. С Николаем Андреевичем мы познакомились ранее, пригласив его в нашу организацию в роли консультанта для решения иных задач.

Как консультант, Николай Андреевич нас устроил. С одной стороны, у него приличный собственный опыт управления на прежних местах работ. С другой стороны, как консультант, он не выдает нам собственных решений, а помогает нам достичь решения самим, справедливо полагая, что особенности нашего бизнеса лучше известны нам.

Нам понравился процесс консультирования четко определенным регламентом, нацеленностью на решение задачи, оригинальными методиками и упражнениями.

Я также удовлетворен результатом, который мы получили, а именно: осознанием своих собственных задач, задач исполнителя и учредителя, личными планами действий, направленными на разделение обязанностей учредителей и исполнителей. Оценкой стоимости бизнеса, разработанными процедурами и правилами действий в случае передела собственности.

Могу рекомендовать Сычева Николая Андреевича как консультанта, имеющего навыки в консультировании, необходимый профессионализм и оказавшего нам действенную помощь в решении наших задач.

Директор ООО ПРОМИКС
Попов А.Н.

Отзыв приводится с официального разрешения его автора.

Примечание. Это отзыв по Консалтинговому проекту, связанному с согласованием деятельности совладельцев. Когда он выполнялся, Консалтингового проекта «Позитивный контроль и развитие бизнеса его владельцем» еще не было.